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网络营业执照怎么办理「电商营业执照申办流程」

  • 店小二整理
  • 2023-12-12 12:37:01

【温馨提示】本文共有1517个字,预计阅读完需要4分钟,请仔细阅读哦!

随着电子商务用户越来越多,类别也越来越复杂,这使得客户和买家的消费得不到保证。也许卖家买的东西有营业执照吗?2019年以来,中国电子商务法强制规定,电子商务人员必须有电子商务营业执照许多朋友想从事电子商务行业,也必须申请自己的电子商务营业执照。如何办理电子商务营业执照?让我们一起来看看。

营业执照绝对是在线和离线处理两种方式,在线处理只要你准备相应的信息:电力平台出具证书、产权证书或租赁证书、身份证、打印承诺书,准备一寸小照片,所以直接提交材料,想申请电力营业执照基本上只能在当地工商。

第二种方法实际上是从网上申请,网上申请成功的概率相对较好,前提是我们必须填写相应的信息,成功后将邮寄电子营业执照。

1.百度直接搜索全过程电子服务平台

全程电子服务平台是专门为各地区电商注册人办理个体户营业执照而设立的。

2.点击个人登录登录个人账营业执照的个人账户

若无个人账号,可点击左侧新用户注册一个。

3.点击名称独立申报

进入电子服务平台后,选择第一个业务处理项目。

4.填写企业名称申请基本信息

主要选择行政区划、字号、行业和组织形式。

5.补充企业相关信息

填写企业住所、注册资本、注册机关、主要行业和经营范围。

点击设置登记

前五步是让每个人都输入关于他们想要打开电子商务的主要信息,然后是正式注册,下一个基本信息,人员信息,补充信息可以自己填写。

7.点击电子文档手机扫码签名

输入相关信息后,您可以点击签名,使用您所在地的手持工商app手写签名扫码。

接下来,您可以看到已提交个体工商户电子营业执照申请通知。一般来说,它将在2~3天内通过。通过后,您可以将身份证带到辖区工商行政管理局领取。

以上是关于如何办理电子商务营业执照的所有内容。如果位置离工商所不远,最好现场办理。

【进阶知识】

卖电器的电商平台有哪些「国内三大电器销售平台」

在做平台和建立企业护城河和企业优势上,刘强东的战略眼光,或许真的比张近东和黄光裕要强一些。

京东踩准了社会发展的趋势,一家企业只有顺应发展的潮流才可能站在浪尖,苏宁和国美曾经也有机会,但却错过了太多的机会。

国美,又又又上热搜了,这次是因为欠薪。

从2021年的苏宁,到2022年的国美,拥有卖场基因的业务模式,似乎都遇到了困境。

而在另一方面,京东同样也是卖家电起家,为什么却越来越好?

苏宁,曾经也想学京东,把线下全部移搬到线上去,最终却还是失败了,苏宁还在,但却不是张近东的苏宁了。

苏宁和国美,与京东之间的区别,到底在哪里;苏宁和国美,也是平台型企业,为什么与京东的差距却越来越大?

1、创立之初的基因不同

国美,成立于1987年,黄光裕最初只是开了一家普通卖家电的店铺。

而后随着规模越来越大,店面越来越多,在1995年,国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式,开创了中国家电零售连锁经营模式的先河,并在2004年实现上市。

苏宁,成立于1990年,当初只是张近东的一家空调专卖店。

随后,随着苏宁的发展,同样也是在2004年实现了上市,得到资本市场和社会的认可。

京东,是刘强东在1998年成立,最初也只是在中关村一家代理光磁产品的实体代理商。

在2004年,开始尝试电子商务,京东多媒体网正式开通。

随后,刘强东和京东都把主要的精力放在了电子商务上,京东的产品仍然也是以自营为主。

说白了,国美、苏宁和京东都是卖家电的,区别是国美和苏宁在线下卖,而京东在线上卖。

他们的交际,都在2004年,国美和苏宁在2004年实现了上市,而京东却在2004年才开始涉足电商,重新开始起步。

从他们创立的开始,就有着不同一的基因,虽然都是从实体进入,但京东最先开始了电商化的尝试。

2、没有优势的京东,有什么都有的苏宁和国美

毫无疑问,京东肯定是沾了互联网的光。

但机会都是均等的,国美和苏宁,也都有在做电商,例如苏宁的苏宁易购,国美的国美在线、以前的库巴网等等。

不管是苏宁易购,还是库巴网和国美在线,他们都依靠苏宁和国美这两家上市公司,和成熟的供应商和供应链条,在网上卖家电这件事情上,应该比京东更具优势。

京东有什么?

可以说,京东当初什么也没有,没有一样比得过苏宁和国美。

京东的家电供应商质量和议价能力,肯定不如苏宁和国美;

京东,虽然有很多融资,但肯定也不如苏宁和国美这两家上市公司有钱;

刘强东的个人影响力,肯定也不如张近东和黄光裕,特别是黄光裕,当时已经最年轻的中国首富,并多次成为中国首富。

但从今天来看,苏宁差点破产,国美举步维艰,都是做平台,苏宁和国美早已被京东甩在身后。

3、从苏宁、国美和京东,我们看到了什么?

在苏宁、国美和京东身上,如果一定要找原因的话,可能只有两个,一个是内部原因,一个是外部原因。

内部原因,肯定是三位创始人,或者说掌舵者的区别。

不是说,张近东和黄光裕能力不强,能够从一家小商铺发展到上市,并成为知名企业,能力不可能不强。

但在做平台和建立企业护城河和企业优势上,刘强东的战略眼光,或许真的比张近东和黄光裕要强一些。

当然我们也可以这么假设,如果黄光裕不进去,不错过互联网发展的这十年,会怎么样?这只是一个假设,他进去了,本身就已经说明了很多问题。

外部原因,京东确实踩准了社会发展的趋势,一家企业只有顺应发展的潮流才可能站在浪尖,苏宁和国美曾经也有机会,但却错过了太多的机会。

建立起企业的核心竞争力,或者说护城河,进行差异化竞争,扩展经营品类,成为一个综合服务平台等等,比单一的卖场,肯定更有竞争力和抗风险能力。

京东也在扩张,就像当初的苏宁一样,但京东的扩张却比苏宁更加稳健。

那么,

苏宁和国美,能不能再次抓住机会?京东的优势,还能保持多久?

估计只有时间才能知道了。


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【本文标题和网址】网络营业执照怎么办理「电商营业执照申办流程」 http://www.cftyj.cn/dszs/202312124000.html
内容更新时间(UpDate): 2023年12月12日 星期二

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