京东店铺运营思路规划「运营新手免费教程」

近期很多商家向我反馈，运营难招，不知道怎么

考核运营

一、产品基本信息

包括货号、价格、sku、材质、风格、定价，了解完这些可以有助于你迅速了解店铺的构成。无论你是运营还是老板，你把这些统计出来做出表格，可以帮助各位运营在短时间之内了解店铺产品，提升效率和降低运作成本

二、产品规划

明确产品库存明细、产品生产周期以及最大负荷、公司对产品库存的最大预算。公司的推广预算、公司对店铺进展的时间预算以及各项决定所需要的流程和时间预算。了解公司各方面的预算，做到心里有底，才能做出合理的规划。

三、增加曝光

前期基础打好之后，接下来要做的就是曝光。对于新手商家来说，主要去京准通里了解一下什么是海投、快车、触点、京挑客，DMP。至于其他的推广工具可以暂时先放一放，上手之后再学也不迟。

前期推广注意曝光率不要太高，如果后面转化不能及时跟上曝光的话，会导致店铺里面的产品权重下降。前期主要做好关键词排名，京东会给一部分流量扶持，店铺逐渐稳定下来后转化会变好，这会继续带来流量。

四、面向人群

主要是研究产品的适龄人群以及产品的问题整理。适龄人群这需要深挖，产品主要购买年龄阶段是多少岁？这些人为什么要买？是理性消费还是冲动型消费？他们的下单载体是什么？

产品消费群体的收入背景是什么？不同消费水平的人群喜欢什么样的产品？他们分别有哪些身份特征丶生活规律丶行为特征丶兴趣爱好？

五、分析数据

数据化运营首先就要学会分析数据，行业数据分析、竞品数据分析和店铺自身数据分析都需要涉猎。对于新手来说首先需要把店铺自身数据分析这个大模块搞定，从展现到点击率到流量再到转化都需要逐一进行分析。