【温馨提示】本文共有2796个字，预计阅读完需要7分钟，请仔细阅读哦！
现如今，随着抖音电商的快速发展以及品牌站内经营专业度的提升，电商代运营服务商必须要具备更为多元、综合的能力，才足以赢得市场青睐，进入头部行列。
各大电商平台都在为万千商家背后的服务商们评星级、发奖牌，其目的正是为激励、引导服务商以更专业的服务，将双边市场效应带来的益处发挥到最大，让整个电商生态健康良性运转。那么十大电商代运营公司排名都有哪些，让我们一起看看。
融趣传媒始终坚信每个品牌的商业难题都能找到答案，致力于打造全面融合的生态系统，形成电商运营，数字营销，品牌升级，it解决方案，资源赋能五个生态圈。 精准链接、精细运营的数字营销能力，链接品牌，电商平台，消费者；建立品牌、用户、社会、平台、渠道、电商、媒体等多维度的互联网商业自然融合，并通过线上“精细运营”的业务内核实现在品牌业务困境中的持续增长，助力中国成长性企业、品牌在数字时代取得成功。
宝尊网络拥有10年电商运营团队，专注于打造从0到1的明星店铺明星店铺成功案例，品牌管理机制：品牌投资与收购、品牌经销和品牌孵化，为品牌量身定制全网营销和，全平台运营的一站式电商解决方案，有天猫、淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等10个合作电商平台。
为 为客户提供最优质内容的整合营销型MCN机构，提供天猫代运营、小红书代运营；致力于以多样化的内容形式和最前沿的运营手段，在社交平台上产出最有吸引力的内容，以优质的自媒体内容运营能力为背书，协同MCN业务和内容电商业务优势，为品牌官方社交媒体带来新增长，形成完整的线上生态链闭环。
杭州尽微供应链信息服务有限公司，以天猫、京东抖音电商业务为依托，致力于为客户提供一站式天猫、抖音代运营服务。公司旗下现有抖音头部达人主播罗永浩,签约艺人主播戚薇、李诞、李晨nic等，及自有达人主播朱萧木、李正、黄贺、林哆啦、安甜、六港真人等;并与众多直播基地、MCN机构战略合作，为品牌提供超级矩阵式流量阵地，赋能品牌实现电商价值。
二咖专注于淘宝天猫整店托管以及优质自媒体内容产出与分发，为上亿粉丝和用户提供优质原创视频内容。 提供一站式电子商务解决方案。按效果付费，从事电商行业8年，具有丰富的实战经验，与平台资源紧密对接，熟悉平台规则，了解平台动向。二咖洞悉传媒领域的内容需求,在以美妆、母婴、美食、萌宠、穿搭、潮流等为代表的垂直领域内,结合对应传播思维,创造深受粉丝群体喜爱的圈层文化。
拥有10年电商运营实战经验，全品类优化专家，运营成员均为主流电商从业者。持证上岗：天猫新店长，内容运营专员，SEO搜索专员，高级商业数据营销师，消费者运营咨询分析师，互联网营销师，高级体验分析师，生意参谋数据分析师，品牌数据银行分析师，高级运营等，来自大型品牌公司的核心力量，为商家提供全人工的托管服务，有资质有能力有结果的人帮您操作，实现店铺高增长。
在数据和技术驱动的零售服务专家这一愿景的推动下，经过十年数字零售领域的发展和沉淀，青木已经成长为—个围绕品牌零售输出整体解决方案的公司，来自国内外线上线下知名品牌、电商平台、国际4A广告公司和知名IT公司的核心团队用敏锐的商业洞察和丰富的经验在:电商运营、数字营销、全链路消费者运营、品牌孵化、仓储物流、官网搭建、全渠道融合、消费者运营中台搭建等相关业务上帮助品牌思考和践行数字化增长策略。
杭州遥望网络科技有限公司是国内领先的综合性数字营销服务提供商之一。公司为品牌方提供全案代运营服务，具体有：天猫代运营、天猫店直播、店播代运营、品牌账号代运营、广告代投放、达人直播带货合作等。
蒙偲特为上海凯诘电商旗下全资子公司，其服务涵盖天猫代运营、抖音小店代运营、蓝V矩阵自播、KOL带货、信息流投放等服务模块，尤其在食品、美妆、个护等品类上有不俗成绩。
品融电商全渠道聚合，搭建品牌私域数据管理平台，专注天猫代运营服务，品牌孵化。通过数据挖掘形成体系化的标签库，从而实现人群的洞察、运营、预测、监控、评估的全闭环管理，为品牌构建起私域的消费者运营中台，成功服务于国内外一线品牌。
伴随着品牌营销阵地向着传统电商迁移，电商迈进了全域发展阶段的新征程，而服务商凭借着对抖音电商平台的了解以及对品牌商家的细致服务，在其中占据着极为重要的地位。以上就是十大电商代运营公司排名，仅供大家参考。
【进阶知识】
编辑导语：随着电商行业的发展，如今即便足不出户，也可以跨省甚至跨境买到自己想要的商品。这背后是一种什么样的模式在运转呢？本文作者介绍了其中的一种电商模式——一件代发，一起来看一下吧。
作为一个消费者，我们可以是市面上买到所有我们所需要的商品，大到家具家电、小到日用百货。哪里有需求，哪里就有买卖。
曾经在我还很小的时候，我们进行的一系列买卖、交易只能通过线下完成，你所能使用到的物品种类完全取决于你家周边商场的发达程度，我现在还记得我爸出差给我特意从大城市买回来的一套过家家的小玩具，对年幼的我来说简直是无比新奇。
时代在进步，随着电商行业的发展，现在消费者即便足不出户，也可以跨省甚至跨境买到自己想要的商品。作为一个消费者兼交易产品，我不由的好奇，这背后是一种怎样的模式在运转呢？ 今天给大家介绍的就是目前业内非常流行的一种电商模式：一件代发。
消费离不开商品，茫茫上亿商品中，商家究竟选择哪些商品进行售卖呢，标准是什么。正式进入主题之前，先看商品的两个属性特点，商品的属性可以概括为两个：频次和毛利。
我通过一个例子说明一下：小王开了一个水果店，主要是销售苹果、芒果、香蕉。这个月他售卖了水果的总销售额为1万元，水果进价一共是6000元，每个月房租、水电、人力投入成本是1000元。
那么 这个月小王家水果店的毛利=10000-6000=4000元；净利润=10000-6000-1000=3000元
聪明的你一定猜到了毛利和净利的区别：
计算公式 ：
言归正传，商品的两个属性包括频次和毛利。按照4象限，会分成毛利高购买频次高、毛利高购买频次低、毛利低购买频次高和毛利低购买频次低四类商品。
毛利高购买频次高，如自有品牌，商品的质量可以得到保障，同时还提升了品牌效应与用户黏性 毛利高购买频次低，如3c类，可通过营销拉动购买力，提升利润 毛利低购买频次高，如日用品，食品类，可作为引流品，提升用户互动性 毛利低购买频次低，主要作用补充丰富类目，尽管可能卖不出去，但是一定要有。给用户营造一站式购齐的氛围商家会根据这四个维度，去选择自己合作的品牌，丰富自己店铺的商品
一般业内的普遍的供应链模式主要是分为两大类，第一类是有自己的仓储能力，将商品、物料放置在自己的仓中，由内部员工负责打包、发货。
常见的一般如一些自有品牌，都是有自己仓储能力的。这种模式的好处是定价权以及售后标准都是自己说了算，还可以提高用户体验，发货率可以得到保障、而且统一的包装也都能提升品质感。
但是劣势就是仓储成本较高，人工成本、场地成本等相对较高，一般对于自有仓来说对毛利是有很大的要求的，毛利低必然会导致亏损。
第二种就是没有自己的仓能力，属于一件代发模式。那什么是一件代发呢？其实一件代发模式主要解决的是没有建立仓储能力的卖家进行售卖的问题。
不同的业务模式下，系统之间的交互是否有区别呢？
如下图示，参与交易链路的角色如下：
C端/业务后台：作为用户触发下单的入口 交易订单：进行数据一致性校验进行，查询促销、商品、库存进行算价 商品库存：通过数据一致性校验后，锁定库存，支付后扣除库存 履约：支付成功后，订单通知履约创建履约单，虚拟商品正向流程结束；对于实体商品，履约系统下发到wms，通知发货 wms：wms下发指定仓，仓完成打印面单、出库，系统将单号自动回传 售后：发起售后时，通知由仓拦截货物，当判断仓已经拦截货物或已经收到退货，再进行退款上述是自营仓的交易发货逻辑，对于一件代发模式，整个流程中【订单下发仓】【单号回传】【确认退货后才能进行售后】的流程都是通过人工线下对接完成，同时，无法在下单前系统自动做一些与仓有关的逻辑限制，比如运费、比如限制发货区域等，只能人工限制。
我的工作经历中既对接过自营仓的运作模式，也对接过这种一件代发的运作模式，在岗位划分中，仓储属于供应链部分，自营仓的进销存不管是对于供应链业务本身、还是对于系统都是很复杂的一套逻辑，对于只是想选择一个新的电商赛道进行试水的公司，一件代发模式是最佳的选择。
这次主要是尝试整理这种一件代发的模式，对于自营仓的部分，一直没有机会深入到仓库中调研实践，担心误导大家，这里就不多赘述了。
