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如果说标题给了宝贝展示的机会，那么主图就是承接点击-购买环节中的重点环节，只有把展现变成点击，才会有可能产生交易。说到这里，相信各位小伙伴也明白主图（视频）的重要性了。
做好一张主图，首先要注意的是什么？
构图？文案？还是色彩？
其实正解是尺寸和图片的大小。不要不以为然，如果你的图片规格不规范，就会发现在展示的时候不是信息有缺漏，就是扭曲变形，极大拉低了消费者的体验。如果你的主图+详情页太大，加载的速度就会慢，会让消费者的耐心降低，可能直接就退出观看了。
复习一下。主图的官方尺寸是800*800，但这一般指的是PC端展示，这些年来无线端越来越重要，我们还是需要做好两个不同的版本，方便在不同的端展出。另外，主图的大小最好也不要超过500K，不然会影响体验。
制作主图的思路
1、与主关键词（进店大流量词）一致，比如说你的产品是扫地机，主关键词是猫狗毛发清扫，那么你就不用在主图上表明“静音”“自动洗抹布”这些功能，可以直接放上清洁前后的对比图，再加上几张猫主子和狗主子的照片，直击消费者痛点。
2、产品突出，产品主体的占图比要高，让买家一眼就能看到产品的最大亮点。虽然说很简单，但是很多中小卖家还是没注意到这个问题的，不信各位自行去搜一下就知道了。
3、避免无价值的文案出现在图片上。不少新手都会沉浸在各种“细节”当中，给主图配上自认为高明有趣的文案，而完全没有考虑买家的接受能力。其实我们只要放好功能亮点+优惠+价格，基本就可以了。
4、审美参照优秀竞品。这个没啥好说的，人家卖得好，证明这个东西深得消费者的喜欢，我们下载回来研究模仿就是了。这里有个偷懒小技巧，可以用这个工具（工具找我拿）里面的主图下载功能，比自己一张张保存或者截图方便太多了。
5、白底图。这个一定不能忘记，白底图主要用来介绍产品的外观以整体形象等。其实要求为白底图的原因是为了可以更加全面真实的展示宝贝，然后让宝贝不受其他因素的影响，导致颜色发生色差。
最后最后，还有一个重点。
换主图前一定要测试
换主图前一定要测试
换主图前一定要测试
这是用血泪换来的教训，新做好的主图，很有可能让系统打低分，也有可能让系统误判给另一人群，导致后续搜索权重越来越低。所以，我们换主图前一定要用直通车去测试，用多张主图去对比，把原主图和新主图放在同一推广计划下，选择轮播，保证图片有足够多的展现量，这样就能测出哪张主图的潜力比较大。
【进阶知识】
看了很多回答，大家基本上都是从自己的经历出发，讲了新手小卖家开店有多难，踩了多少坑，前期没有订单没有钱，急功近利刷单找代运营，然后把店“开死”了。
这个故事可能并不能满足想要从中得到开店经验教训的卖家的期待，但我希望你能看完。因为
在那个不可复制的时代下，你可以看到一个人的选择是如何决定了往后的人生。这或许可以成
为你生活中一个微小的警醒。这个故事的主人翁是我一个朋友，他开淘宝店的时间很早，
2007年就开始了。赶上了好时代，他一个人开店压力不大，但他的店铺“活着”的时间却很短
暂，即便他有自己的货源。2007年的生活挺艰难，我朋友（以下用小王代称）想开一家淘宝
店，赚点小钱补贴生活。刚开始，小王只有一个朦朦胧胧的想法，不知道怎么做，不知道该问
谁。当时关于淘宝开店的知识不像现在这么遍地都是，小王迷茫啊。
但是迷茫又有什么办法呢？总得硬着头皮试一试啊。
想来想去，小王记起了他老婆的叔叔有一个服装代工厂。他准备先用那儿的货把店铺运转起
来。叔叔的店主要给韩国厂商生产服装。韩国人每次都会多给一点料，以备残次品损耗和正常
消耗。所以每次交完货之后一般都会多出一些料来，叔叔也会把这些剩下的料做出成品。这些
多出来的 服装和检验不合格的残次品服装，一般会等上门来收外贸尾单的人拿走。即使这
样，最后还是会剩下一些没人要的衣服。慢慢的，叔的仓库里就积累起了越来越多的服装尾单。
小王就是用的这些尾单货开启了他的淘宝生涯。很快，第一批衣服寄过来了。天呐，各种各样
的衣服，款式和颜色五花八门，有的还只有一件。不过，对于当时找不到货源的小王来说，已
经相当满意了。服装的利润很高，当时差不多 7 元钱到 10 元钱一件，挂到店里就能卖 90-
120 元。有些衣服的韩语吊牌是完整的，那个吊牌价就有高达一万韩元以上的，最高的吊牌价
甚至达到了 45000 韩元。在那个品牌管理不严格的时代，把吊牌价拍在详情页里，再来谈促
销，那诱惑是相当大的！为了把宝贝做得更像样一点，小王就把家里的二手索尼相机拿来拍
图。那个时候的他啥也不懂啊，灯光、构图都是照着感觉来，完了随便用软件裁剪一下就挂到
店里开卖了。
至于标题详情页，他虽然知道重要，却也不知道怎么搞能好一点，也是就按照自己的想法尽可
能地描述了。你说这样都能有生意吗？有啊！赶上了个好时代呀！店开起来了，不过才几天，
有了第一个“叮咚”，第二个“叮咚”......生意慢慢好起来了，最多的时候一天可以发几十单。小王
一直也不知道为什么店铺就有了连续不断的订单，也不知道怎么优化。其实，这不过是恰好遇
上了平台红利，成了“风口上的猪”，再后面的事就没有那么容易了。尾单数量有限，常常卖完
就没有了，当时的小王光顾着处理订单，压根没有想过联系厂家追加订单，更别提什么爆款思
维。店铺就这样靠着叔叔的那批货做了一两个月，钱赚了不少。
直到后来叔叔的工厂开始转型，小王被迫开发其他的货源渠道，店铺将就能维持下去。可谁又
能想到2008年的汶川地震完全打破了小王的计划，本想着自己的淘宝店算是完了，但是恰恰
相反，那个时候全国人民都在支持四川的灾后重建，后来想想，可能因为很多买家更倾向于在
四川店铺里买东西，几天时间来询问和下单的人增加了几倍，小王跟不上的供应链和人手已经
严重拖累了店铺。此时的店铺如狂风呼啸之后留下满地狼藉，小王在之后的很长一段时间里没
有办法让店铺恢复到正常状态，渐渐地，店也就垮了。到了2011年，小王又想起了他的淘宝
店，想要看看能不能再做起来。但是2011年，货源已经不再是稀缺的东西了，蜂拥而至的商
家和货源，让淘宝平台一下子丰富了起来。小王面对“僧多粥少”的境况，再难像之前那样，成
为风口上的“猪”了，故事讲完了。
小王不是普遍意义上的新手卖家，他所在的时代也和现在大相径庭。但我想说的是：
是“水平高”。要真诚地回答自己，把操作的每个细节分析一遍，千万不要欺骗自己。很多人在
认真审视自己后，就会发现一个悲哀的现实——
