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淘宝升级了“未发货仅退款”的维权方式和退款规则。在这一规则当中,打破了原来的退换界限,让用户能明确感受到,在淘宝天猫的购物体验当中,有了更高一级的服务感。在这个新规定当中,明确说明了淘宝店铺售卖产品(订单)价格小于等于500元的商品如果涉及到了退货问题,可不等商家发货就秒退款。
或许会有一部分消费者没有明确这一规定和之前有什么不同之处。简单来说,在普通商品和普通消费者购物的过程中,一旦产生了退货行为,必定是先申请退货,买家退货并填写物流信息之后并等待卖家收到货之后,退款才能到账。现在则不同,可以实现你申请退货之后钱款就会到账。主要针对什么用户?
如果最近购买中发现有买错了、买贵了的情况,可以选择申请退款,会直接给出秒退处理。有的人会说,之前也发生过秒退,并没有感觉到有什么差别。其实差别是原来的秒退规则,是淘宝天猫中发生的小于等于200元,且付款小于2小时的订单才支持秒退,升级之后将金额和时间、要求都放宽了,方便秒退。
以前是购买了大于200元的商品,之后发现拍错了,这就比较难的申请秒退,是需要商家手动操作的。现在500元以下的商品购买中出现类似问题,就可以直接拿到退款,不仅方便了商家,也解决了消费者冲动消费的后悔行为。毕竟淘宝是货比三家的平台,这一次升级明显是给所有人提供了方便。
尤其是在各种节日前后,其实在淘宝和天猫平台中会产生比较多的退款行为。毕竟人们在节日和活动的刺激之下,就比较容易进行冲动消费。总有些消费者每次大促都会“凑热闹”,而这种大促前或者大促中的购买行为,就有极高的退款率。此时如果有秒退规则,就要方便很多。不仅消费者可以立即拿到钱款,商家也不用手动操作。
据悉,这种改变和升级的背后,其实秒退规则是在大数据算法之下、延伸的服务。现在消费者在升级条件和规定之下申请的退款,直接就会被退还到消费者的付款账户,不仅让购买行为变得方便,商家的工作成本也低了很多。消费者在购物中无需担心第一个不退款,第二个就付款的情况,而是通过秒退的方式,更有了购物保障。
在无论淘宝还是天猫的购物体验之中,其实还是500元以下的消费订单会更多,所以在面对物价上涨和人们购物习惯的改变,将200元上调到500元的秒退款,也大大方便了商家。商家也不需要用大量人手来处理,在消费者冲动消费之下产生的退款行为,而是通过后台直接操作了。
有平台大数据测算结果表示,秒退的购物体验感和12小时甚至更长时间才产生的退款,是有明显差距的。如果是秒退,则购物满意度要比等待12小时,资金退还到账户的满意度多3倍。当退款的速度加快并满足了消费者对于“拍错补偿”的要求时,就很有可能在同一店铺下单,最终要购买的产品。
在消费者退款后,24小时内购买同一产品的概率是等待12小时并拿到退款之后产生消费行为的2.5倍。简而言之,缩短退款时间并没有影响消费者的冲动消费,而如果等待时间达到了12小时,就非常有可能让消费者的购买行为偏向于冷净化处理。有的人是当即付款购买另一产品,有些人等到退款,就已经不想买了。
即便如此,促进平台产生更多交易量的同时,其实也是在减轻了商家的工作。因为很少会有消费者在提出退款之后取消退款,多数都会在等待且不论等待几天之后都会退款的。更有甚者,因为退款问题找到平台客服,也是存在的。所以商家降低了退款产生的工作量,就是秒退对商家经营的最大好处。
关于秒退的新规,或许很多人疑惑,为什么不直接设定秒退,还要有金额的规定?其实这是因为越是价格高昂的东西,在购买时也就越谨慎,从而产生的退货率也就越低。换句话来说,你买了一双10元钱的袜子,可能在比较之下你发现7元的差不多,就退了10元的。但是,如果你花1000元买了个台灯,则是深思熟虑过的。
所以秒退这一功能和规则,就是针对于那些在退款之后要马上付款购买另一个产品的消费者。虽然在商家看来,应该给出商家足够的协商余地,以便商家可以留下消费者的消费记录和利润。但是作为平台本身,服务的是消费者而非商家。而商家的最终目的,也是将商品出售给消费者。
中间的矛盾,是平台的各种规则,究竟是为了商家让利还是为了消费者方便。其实商家之间的竞争,是无处不在的,也不是在购买行为产生之后突然发现的,而是冲动消费蒙蔽了双眼罢了。
所以早在戴山任职阿里巴巴COO期间,就已经对阿里的客服体系进行了改革。同时根据用户在退货方面的痛点,进行了“未发货极速退款”等服务。事实证明,这一做法其实受到了诸多消费者的喜欢,在执行的过程当中,也并没有出现任何问题。
不仅仅是淘宝和天猫,还有其他平台,也在将“秒退”这一做法推向更为极致的服务中去。秒退俨然已经成为了电商行业中的共识,只是目前根据平台不同、消费者不同、规定不同,做法也有所区别。京东的秒退规则和淘宝升级之前一样,拼多多则更注重时间的规定,快手也有相关的秒退规则。秒退还会产生更加“内卷”的现象吗?
【进阶知识】
【关键词】养分
【适用行业】所有行业
【适用买家规模】心级,钻级
质量分的三大要素大家都清楚:创意质量,相关性以及买家体验。对应到优化的方案就是点击率,标题相关性以及转化率为主。
我们来先看看下面的问题。
质量分是否等于权重?
这个问题的的答案是不对等的,只能说质量分是高权重的一个体现;而且就算一个高权重的车,质量分不一定需要全部到10分。比如下面这个
这个点击量以收藏加购是完全可以支撑的。 “品牌词”的质量分也是很难提到10分的。
我们最纠结质量分是否是10分,我总结了三点:
能降低ppc公式我们都知道ppc=下一名出价*下一名质量分/自己的质量分+0.01,能降低ppc的唯一手段是提高分母,也就是自己的质量分。上限是十分,很多人都想着无论如何都要冲到10分。但是如果我告诉你别人是9分,你也是19分,那么质量分是不是10分还有又意义吗?如果给你10分,没有点击,转化差,收藏加购差,你还要吗?
数据好看,能体现能力,尤其是车手或者运营这么说吧,很多大店的车不一定都全部是10分,日限额几千上午的车质量分低的很多,但是他们还是能这样投入,是真的人傻钱多吗?
强迫症患者如果是为了骗自己,那很简单:加满词删掉9分以下的词,再出高价,再养几天,全部10分没毛病!但是思考下,这些词是否是真的自己需要??
说到底无外乎万变不离其宗的点击率,点击量,转化率这些。很多人都知道,但是实操起来确实不行,我总结几点操作误区:
点击率提不上来,知道自己图有问题,不优化,还继续开车。有浏览,但是没有点击率,已经很明确了,主图肯定有问题,车就不要去开了。很多人都是已经知道了问题的核心但是不愿直面去面对;与其把钱烧在直通车上还不如找些专业合适的美工,想想更好的促销方案。
2.渠道混乱,关键词混乱,人群混乱,不去纠正!
渠道混乱的问题,PC端和无线端一起投放
以上数据我们看到的是PC端好无线端的汇总,也就是说看到的点击率是PC和无线总的点击量除以总的展现量得出的数据。实际上如果我们的产品是针对无线端的话,PC端的低点击率会拉低整个计划的权重,这也就意味着你在上分的时候整体的速度是慢的。
3.操作目的不清楚?
例1:比如权重要养几天?怎么养?固定日限额的养还是每天要调整什么?
例2:质量分没上来,点击率不稳定,开始嫌PPC高,猛降价和拉低时间折扣。
例3:日限额烧的很快,甚至一个小时不到500就没了,猛拉低时间折扣。
例4:低出价高溢价去拉权重,导致展现都跑不出来
例如:
红色区域是我们要正常开车的词根,我养分要选的词必须是红色区域的二级词根,也就是在图中我用紫色圈出来的。(尽量要包含红色区域的词根)。
2、找词的过程中找到我们想开的词根的二级/三级/四级词根。(它是能带动所有同词根关键词权重的) 3、挑养词的数据:展现指数(如果词展现量过大,很难去控制展现。我们人工干预的量就会大幅度提升, 无形中提升了我们的成本,降低了我们的成功率。太小的也不能选)
平均出价(考虑的比较少)
竞争指数(越低越好,千人千面 竞争指数高 那么找词的过程中很难被找到)
点击率(尽量高于行业核心词的点击率,也不要太高了)
转化率(越低越好 最好是零。愿因:买家体验:行业平均转化率越高,买家体验对质量分影响越大我们只操作点击率的时候,起分起的更快)
4.操作
I . 计划中最少选3个词来操作;5个词性价比最高,越多帮助越大【成本和难度也是越来来越大】
II、流量解析中看关键词过去一周的平均数据III. 控展现
(1)出价 先按系统建议出价。
(2)初期10分钟刷新一次,看展现量。10分钟没有展现 等到20分钟,还没有就加钱百分之十到百分之十五,一直加到10分钟有展现为止。
(3)每个词最低要求每天100个左右展现。
(4)只要展现超过15-20个 ,就要进行数据调整
QQ群搜索:直通车点击
有部分点击会被过滤掉,过滤的几率会在30%-50%的;所以要多找几个人点击,不要卡地域与价格。
尽量在半小时之内做完,边放点击,边放展现。(6)一个词 200个展现,点击率达标【把价格调成0.05分】 继续开 但是不要获得展现(千万不要暂停计划)。会影响权重获得,也更加容易被过滤掉。把所有词做完,那么今天的任务就完成了。
(7)整个计划点击量大于50个的话,允许做10%以下的收藏加购。点击量大于100,最好有行为的为1-2单
最后附上一些建议给些基础薄弱的中小卖家:
1 新建养分计划的时候,不要先加入关键词,要先去组合创意标题
2 不同的创意标题,系统的推荐词不同,数量和展现不一样,所以不要设置一样的标题
3 创意里面数据差的,可以直接删除,所谓除去“毒瘤”,质量分反而会上来
4 轮播的优选不一定是比优选差的,这个只是个开关
5 保证你的日限额能烧完,并尽可能的做小幅度递增趋势
6 点击率不需要做到非常高才能上分,只要你稳定
7 一个好的美工..