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限时抢购，这种起源于法国网站Vente-Privée的以互联网为媒介的零售交易活动，在限定的时间内，提供数量不多、折扣和优惠巨大的商品供抢购。
这种模式很快被其他国家网站引入效仿，中国也不例外，淘宝、京东、苏宁等等购物网站几乎每天都在开展各种形式的抢购活动，每年的火车票抢购，很多厂家新品发售的抢购，最浩大和隆重的自然是双11。经历了早几年的购物狂潮后，各家的技术都有极大的提升，特别是在中国这种人口密集度大、网名人口众多的国度，对抢购技术的要求更大。
抢购活动开始前，卖家肯定会做大量的宣传，引导很多人群到购买界面，关注此活动。正式开始抢购，大量的人群引入到购买界面，如果这个时候服务器崩溃了，会是什么局面?
一、抢购的问题：
亿万人的狂欢、巨大的瞬时交易量后面是超级强大的技术支撑，数万的服务器、百万行代码，数不尽的先进技术。1个系统对一万、十万、百万个用户的支撑完全不是一个量级的，单纯通过增加服务器已经不能解决这些问题了。
对于一般的网站来说，抢购并不会天天出现，就算是淘宝、京东，也不会每天有双11、双12那么多人抢购商品，往往大量抢购活动发送在某几件商品，某一些小时刻，在双11活动之前，淘宝的技术团队都会针对此次活动精心布局和规划，各种压力和极端测试等等。上线前也会增加很多网络带宽和服务器等等，但是抢购活动不会一直持续，如果持续投入大量的硬件资源就太不划算。
抢购对于技术的要求还是很高的，很多公司开始做电商，偶尔也做下抢购，但是技术不佳，所以网站每次抢购就崩溃了。淘宝刚刚最抢购的时候也是经常崩溃，他们也是走过了很多坑才有了今天的成就。
抢购，肯定会吸引到很多对这个产品感兴趣的人和对赚钱感兴趣的人，供不应求必然导致黄牛产生，所有大批的黄牛投入到了抢购的洪流中，结果是真正感兴趣的人没买到商品，黄牛赚得盆满钵满。对于商家来说有好、有坏，我的产品卖出去了，人气我也赚到了，黄牛加价售卖商品，无形中提供了我的商品的价值。
网络抢购模式下的黄牛都是技术党，已经不再是小打小闹，有一些团队专门招聘技术人员，针对特定的网站写脚本，参与到每次的抢购活动，用户的页面刷新、点击，在技术党的手中变得非常简单，几行代码就可以执行抢购操作，脚本执行的速度远非手动点击能比的，你就脑补下滑板鞋和汽车的速度差距好了。
大家有激情参与到一次次的抢购中，虽然每次都抢不到，但是还是会抱着试一试的心态去尝试，乐此不疲。如果真心想要，爱这个产品的人，抢购失败后必然很伤心，一部分人会对卖家失去信心。笔者也算是在抢购届身经百战，抢购到系统崩溃的时候也经历过很多次，每次都死去活来，心情大悲大喜，但是这样真的好么?
如果是服务器崩溃抢购失败呢?往往网站刚刚开始做这种活动的时候就容易出现宕机，抢购服务器一般是集群，如果是某一台倒是没问题，硬件上面可以弥补。全面宕机往往一时间没法重启，后果非常严重，卖家客服电话被打爆，网络上面全是骂声，负面也跟着而来等等，所以说抢购是一把双刃剑，弄不好割自己一刀。
二、下一代的抢购方案
互联网的飞速发展，新技术一代一代被开发出来，抢购这种模式还会一直持续下去，利益会驱使技术和模式不断革新。
案例：锤子手机的预约、小米的预约抢购
预约只是一个购买资格，并不是你一定能买到，给一段很长的时间给用户去预约商品，这种预约有的是免费，有的是给定金，还有全款预约，不管活动做得怎么样，在服务器还不够给力的情况下，用预约购买确实是一种很好的形式。预约可以看到用户对产品的兴趣，市场的反响，能很好的估算抢购当天的服务器压力，成本控制了，不会造成生产浪费或商品积压，占款减少了，由于预售需要买家先付款，厂商只需做好供应链就好，无需垫付自己有资金，以购定产的形式，对卖家来说百利而无一害。
案例：小米的F码，乐视的乐码,魅族的M码
商家开放的优先购买权，在商品还未开放购买的时候，放出少了的码给到一些真正喜欢这个产品或者vip用户。开放一个后门
案例：美团的0元抢购
任何人应该都有相同的购买权，平等的购买机会，为何商品都去了黄牛那呢?每个独立的抢购用户获取到一个码，抢购结束后，根据当前的股票开盘数据，根据一些数学计算和变换算出一个中奖数，所有人都可以使用同样的方法计算出中奖的号码，这样每个人就有了同等的购买权利，公平也得到体现。
案例：微信抢购
当活动仅限移动端购买时，抢购的门口变得更好，当初写好的脚本也不能再那么容易地运行了，有些在微信中的活动页面，必须在取得微信的授权之后才能进行。一般的开发者很难模拟一个微信浏览器的环境。黄牛党很容易操作电脑进行抢购活动，但是如果商家只开放了移动端的抢购，刷单就没那么简单了。
案例：阿里、京东的云计算服务
作为人口最多的国家，抢购在中国的挑战也是最大的，淘宝刚刚开始的时候服务器也是经常宕机，抢购时也是经常崩溃，发展到今天，技术上一家比较稳定，他们的思想也传遍了万家，不会再有人能经历淘宝那种脱变了。他们积累了多年的技术经验，迎接着一次又一次的挑战，都建立了自己的云计算，也愿意开放自己的技术，实现共赢。我讨厌重复发明轮子，写代码也是，新的技术必然会应用到很多领域，没必要每家公司都去开放一套抢购的方案和技术，站在巨人的肩膀上才能走得更快，变得更强。
【进阶知识】
经历了三年的疫情很多线下实体倒闭了，无法坚持了，好多人失业，走向了线上生意，其中很多电商老鸟又重拾起了淘宝平台，做起了无货源模式，这其中不乏有很多新入住的商家小白，不想囤货，更不敢囤货，压资金，这时他们想到的第一个就是淘宝无货源模式，那何为淘宝无货源模式呢？
要想做无货源模式，首先必须要开一个淘宝店铺，然后通过店查查或者生意参谋等大数据工具查出比较热销的竞争度比较低的产品，通过软件或者手工的方式精铺到我们店铺中，合理加价作为利润，当有客户下单我们就复制客户地址去上家下单即可，然后拿到物流单号之后就吧单号填写到我们的淘宝后台做发货处理，完成物流信息同步，买家收到货后确认收货，我们去上家点击确认收货这样就完成了一个闭环。看吧！这种模式是不是很适合小白去操作呢？
不用前期压货囤货，不用担心万一卖不出去堆积到仓库占地方占资金，也不需要美工物流等各个环节，你只需要做好选品上架运营出单下单即可，即使是售后到时候也可以联系上家帮忙处理，听完我讲得你是否觉着简直就是为小白准备的电商运营模式。
只需你开一个淘宝店铺，根据大数据进行选品人然后通过采集软件直接采集爆款产品上架到本店铺，接下来就是运营，做好基础销量和评价就可以出单了，因为爆款自带流量，做好基础评价提升转化率；
商品是从上家发货不需要压资金囤货，所以不涉及商品的滞销，即使卖不动也和我们没多大关系，你只需要出单就好了，是不是很好的模式？
我们做无货源模式时候一定要多选几家上家作为货源的采购厂家，切记把鸡蛋放到一个篮子里面，一旦一个厂家出现断货还有备用厂家，所以不断货也是无货源的一大优势，全网都是你的货源采购地；
通过软件采集的爆款产品自带爆款属性流量，上架后不需要太多的运营就会通过自然流量出单；而传统店铺是根据自有货源必须做这个产品没有选择的余地，一旦这个款式过时或者不受欢迎是没法换产品的，没有无货源模式灵活。
无货源模式不仅仅适用于有淘宝运营经验的人，更适合毫无经验的电商小白入手，宝妈大学生兼职自由人都可以尝试做；传统电商必须利用直通车等运营模式，对新手小白并不友好，浪费时间和钱财；
无货源模式整个运营环节比较少很多都是上家已经做好的，我们只需要选择爆款把文案标题内容图片等拿来上架即可，不需要美工物流等，相比于传统电商更加适合个人创业，小白入手。
淘宝店铺上新公告怎么写的「新手装修淘宝店铺教程」
【本文标题和网址】淘宝为什么抢购老是抢不到「分享淘宝上新抢购技巧」 http://www.cftyj.cn/taobao/2024022241254.html
内容更新时间（UpDate）：
2024年02月22日 星期四
