第一、在京东商城选择想要购买的商品,加入购物车
京东白条主要是在京东体系内的线上商城使用,在京东体系内的线上平台购买商品时可以使用京东白条来进行支付。
京东白条使用比较多的地方就是京东商城,我们可以在京东商城上完成商品的挑选,确定好想要购买的商品以及商品数量,将选定的商品加入购物车。
第二、进入结算页面,确定好收货地址、收货人、收货人电话等信息
选定好商品后就可以进入商品结算页面,在这个页面我们需要确定相关收货信息,包括收货地址、收货人、收货人电话等,这些信息关系到后续货物的运送,完成信息确定后就可以进入付款页面。
第三、提交订单,进入收银台后选择用京东白条来支付货款
当我们提交订单后,就会进入付款页面,付款页面中会有多种付款方式的选项。
我们可以选择京东白条来支付货款,在支付页面输入京东支付密码,点击确定后就可以完成京东白条的支付。
最近,关于电商的话题一度引起大众的关注,并且冲上热搜话题,比如京东收购德邦,阿里猫享自营上线等等。有的朋友可能会产生这样的疑问,为什么苏宁易购也是也搞了很久的电商,却和京东、阿里的距离越来越大了呢?谁又将成为最终的赢家?事实上,最大的问题就是基因不同,所谓“不破不立”,说的意思就是不打破已有的东西,就没有办法创建新的东西,比如苏宁易购偏爱广告营销,而京东更加偏重研发和供应链的投入。
苏宁和以前的国美是家电零售行业的两强,那个时候还没有电商什么事情。但是时代的进步是不可阻挡的,商业上的革新也是非常残酷的。当年的霸主面临新的技术和商业模式的时候,如果不去尝试做改变,结果只能是被淘汰。
苏宁和京东线上电商差不多同时起步,虽然彼时的京东线下积累和沉淀远没有苏宁深厚,毕竟苏宁线下实体是数一数二的家电零售商,但京东在发展过程中聚焦主业,所有的企业经营和资本运作都是围绕电商主业而服务的,后来京东做物流、仓储也是为电商平台打下了坚实的基础。
而苏宁做电商并不容易,苏宁是从线下发展到线上的,企业基因里仍然有着浓重的线下实体情结,因此在苏宁易购之后,又进行了大量与电商不相关的线下投资,例如商超、足球、直播等等,而这些投资并没有给苏宁易购电商带来协同效应。其次是股东的制约,都不可能允许苏宁全力去做电商。
任何公司都会有自己的基因和边界,比如腾讯自己做不了电商,阿里也无法涉足社交,但是他们也可以去投资或者收购其他企业,像腾讯投资的京东和拼多多都在电商领域取得了较好的收益。苏宁也曾拜师阿里巴巴,不过结果并不理想,因为阿里“贪图”的是苏宁的线下流量,而苏宁“贪图”的是阿里的资金和完善的电商运营。事实上,苏宁易购除了一直以卖阿里巴巴的股票来赚钱之外,在电商的道路上,似乎并没有学到阿里巴巴的电商的经验。根据苏宁易购2021年4月24日发布的财报显示,苏宁易购出现了连续7年的扣非净亏损,最终以亏损30亿收尾。