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京东旗舰店是指采用自有商标或者品牌独家授权开设的店铺，一个品牌只能开设一家旗舰店，旗舰店只能销售一个品牌的商品。
京东旗舰店以商标名字+旗舰店命名，如果是入驻公司名下的自有商标，可以命名为官方旗舰店。
京东旗舰店必须公司才能入驻，个人或者个体户不能入驻；同时，只接受大陆注册的公司入驻。
1、大陆注册的公司，需公司正常经营无异常，同时，需满足不同类目对公司成立时间及注册资金的要求；
2、商标注册证或者商标受理通知书，部分类目必须拥有商标注册证书才行；
3、公司开户许可证，部分地区无开户许可证的，提供开户证明；
4、法人身份证；
5、一般纳税人资格证书，除手机、数码、电脑办公、图书、家电等类目商家必须提供外，大部分类目可不提供，小规模纳税人亦可入驻；
6、产品质检报告
7、行业类目要求的必备资质，比如3C认证，生产许可证，经营许可证等等。
京东目前部分类目属于自荐招商类目，需上传自荐资质，招商评估后才可以继续审核，自荐资质提交内容包括但不限于企业实力图文介绍+品牌/商品详情介绍及规划+京东店铺的运营计划等信息。
1、保证金
根据不同类目要求在三万到十万不等，不开店可以退还。
2、年费
大部分类目年费为一万二，也就是一千一个月，一次缴纳一年。无退换。
3、扣点
根据类目及具体产品不同，扣点也不一样，差别较大，1%-10%不等。
【进阶知识】
一年一度的618年中大促结束了，作为年中促销大节，618活动对我们下半年的店铺运营有诸多启示，而一次全面仔细的分析总结，除了帮助我们了解活动情况，更能帮助我们得出经验，对之后的活动进行调整，从而优化下次活动的运营策略。
1.数据总结，为下次大促活动做数据对比的依据；
2.发现店铺潜在问题，找到问题成因，解决问题；
3.多维度分析梳理，针对大促期间的店铺变化，总结经验，为下次活动做好铺垫。
下面小方就带大家从店铺服务数据、拆分关键指标、促成销量等维度进行全面的分析总结。
POP店铺数据指标
自营店铺数据指标
数据对比可以看出，自营店铺的客服接待率更高，平均每个客服有222个接待量，POP店铺人均接待量为88个，与自营店铺差距较大。
客服绩效功能从顾客咨询、下单、出库、付款全过程数据跟踪统计，不因为大促而漏掉每一个环节，帮助商家有效掌握客服状态，有效提升客服工作积极性。
通过商品知识库、商品营销等信息设置，前台插件随搜随用，辅助客服“快速查找+一键发送”商品信息，减轻客服工作压力，提升服务效率，提升接待量。
POP店铺：
自营店铺：
刚过零点，POP和自营店铺都达到了接待的顶峰，其次是上午的9~11点和晚上的9~10点，这几个高峰点POP接待量均在18万+，自营店铺接待量均在15万+。整体而言，POP和自营店铺两者分时接待曲线相同，而接待量略有不同，POP基本上高于自营。
接待压力版块能够帮助商家直观了解客服不同时段的接待压力，针对性合理均衡布排客服坐席。
【接待服务数据+客服绩效数据+实时绩效明细】快速、即时查看，解决“大促数据变动快，无法及时有效分析判断，影响整体销量”的问题，实时了解客服接待状况，并辅助客服灵活制定大促目标值，了解目标及绩效差距，及时优化调整，以促成大促目标达成。
POP店铺：
自营店铺：
POP店铺服务指标数据整体不如自营商家，尤其是首响应时长这块，自营首响时长均值为5.67s，POP首响时长均值为9.69s，两者差距较大；
若30s应答率低于行业均值，或者首响/平响时间超于行业均值，则表示店铺该重视客服的服务积极性问题，自身工作态度散漫/绩效考核不规范/咨询量太大，针对问题调整优化，提高客服的应答积极性，提升咨询转化率。
若风向标满意率低于行业均值，则表示店铺需要重视店铺整体情况，该指数的数据来源有多个维度，包含商品满意度、物流、店家服务态度、退换货处理满意度等，针对不同维度数据情况进行分析识别，从中找到原因，以提升店铺的整体满意度。
专项报表服务指标数据直观呈现，运营者清晰了解各服务指标数据变化，及时优化调整服务水平，提升风向标排名。
除了服务指标满意度，专项报表里还囊括店铺销售、转化率、工作量、客单价、分时接待量等功能，多维度数据指标，精细化呈现，帮助管理者全面把控店铺运营情况。
全视角监控，实时了解客服坐席状态，慢响应等不良操作，一键预警，降低顾客等待时间，提升顾客咨询体验。
实时坐席状态+异常接待检测+违规一键警告
POP店铺：
自营店铺：
客服促成数据均有正向的促单效果，其中POP店铺整体促成数据低于自营店铺，促成订单量差距为46万单，促成金额差距为11.9亿元；
建议：商家可以根据618期间自家店铺的促成数据进行对比，找到问题，是客服对产品不熟悉回答不精准，还是营销策略不够，无法满足顾客诉求，多维度分析改进，提升整体绩效。
大促期，客服忙不过来，对于未转化顾客难以做到笔笔催付，客服魔方催拍催付功能，节省客服工作量，批量催付，帮助商家快速提醒“咨询未下单”“下单未付款”等用户，降低订单流失，提升店铺转化率。
1.与活动预定目标和最终实现目标做对比，销售额完成了多少；
2.同比去年的618销售额，成交商品件数、平均客单价等做出对比，是否有增长；
3.与日常销售额对比：活动的销售额比日常销售情况增幅多少
4.与日常客服接待指标对比：活动期间，客服服务指标比日常服务情况，差距多少
5.与日常客服促成数据指标对比：活动期间，客服促成数据指标比日常促成数据，增幅多少
6.同竞品对比：增长或下降情况，排名情况
……
分析总结是不断提升店铺业绩的有效手段，从数据中查找问题根本，针对性在人员布排、服务指标、促单转化等方面有提前的筹备和布局，以助力下次大促取得质的突破。当然，客服魔方只是从自身的服务数据进行了分析与建议，商家们还需结合店铺及竞品的情况去做全面、综合的分析，多维度、全方位优化运营，提升店铺的整体指标。
开一个京东店铺需要多少钱「京东自营入驻费用一览表」
【本文标题和网址】京东旗舰店是什么意思怎么整「京东入驻条件及费用」 http://www.cftyj.cn/jd/2024012526047.html
内容更新时间（UpDate）：
2024年01月25日 星期四
